社会情勢・企業内事故・自然災害に対応したリスクマネジメントの観点から、企業様・行政様に対して、経営コンサルティング・講演活動・テレビ番組監修を行なっています

経営コンサルティング例

• ２０１９年１１月から、ITシステム・コンサルティング会社（アダチ創研(株)）の設立・経営コンサルティング業務に携わっております。
• ２０２０年３月から、新潟県内にあるスキー場の経営立て直しと、地域再活性化のため、行政様・指定管理会社様と連携して、経営に携わっております。

リスクマネジメント　コンサルティング例

• ２０１１年３月東日本大震災の１週間前から地震活動を予知。震災後は、政府発表を鵜呑みにせず、原発専門家や米軍などの情報を元に、福島第一原発事故を察知し、一斉避難を行いました。
• ２０１９年４月、長野市内の教育機関に呼びかけて、千曲川氾濫時のリスクマネジメントについて意見交換を行いました。ここ十数年間は氾濫被害もなく安全であるとの意見が大半でありましたが、同年１０月、予想エリアにおいて氾濫被害が発生。堤防が決壊する約３時間前から避難呼び掛けを行いました。
• ２０２０年１月、中国武漢で発生した新型コロナウイルス発生状況を鑑みて、いち早くテレワークに移行する準備を実施しました。（テレワークに関する助成金の対象期間より早い段階）また、関係者関係団体に対して、コロナウイルス感染予防策（帰宅時にシャワーと歯磨き）や緊急事態宣言やロックダウン（都市封鎖）の予想開始時期、物流状況予測、景気分析など約２０項目を発表し、８割以上が想定どおりとなっています。

パイロットは大勢のお客様の命と財産をお守りする、リスクマネジメントを代表する職業です。パイロット養成事業にて培った「メタ認知能力」を元に、御社（自治体様）において、今後どのようなリスクが介在し、どのように備えるべきなのか、ズバリ言い当て、より発展する社会を構築・貢献してまいります。